Programmes de Développement

Boostez le potentiel de votre équipe dirigeante avec nos programmes de développement professionnel sur mesure !

Nous créons des parcours de développement conçus spécifiquement pour répondre aux besoins uniques de vos équipes CODIR, COMEX et de l’ensemble de votre organisation. Que vous souhaitiez renforcer les compétences de leadership, dynamiser la collaboration ou accompagner la transformation de votre entreprise, nos solutions sont taillées sur mesure.

Grâce à notre expertise en accompagnement, nous élaborons des programmes qui permettent à vos équipes de monter en compétence de façon concrète et impactante, pour un développement durable et aligné sur vos objectifs stratégiques.

Faites le choix d’un accompagnement personnalisé pour maximiser le potentiel de vos leaders et propulser votre organisation vers de nouveaux horizons !

Quelques exemples :


  • 24 heures CODIR© : une pause régulière et stratégique pour mieux avancer ensemble


Le 24 heures Codir© est une véritable opportunité de cultiver un esprit d’équipe et de réflexion collective, en dehors du cadre formel de la vie de bureau.

Organisé sur un rythme généralement mensuel, 24 heures Codir© permet à l’équipe de prendre du recul et de réfléchir ensemble aux grands enjeux de l’organisation. C’est l’occasion idéale de définir, affiner ou réorienter la stratégie pour mieux répondre aux urgences du quotidien, dans un contexte qui encourage les échanges informels et la complicité, renforçant ainsi la cohésion et la confiance au sein du groupe.

24 heures CODIR© permet d’aborder sereinement les questions essentielles qui n’ont pas toujours leur place dans le rythme effréné du quotidien. Puissant levier pour faciliter l’intégration des nouveaux collaborateurs qui découvrent t la culture de l’équipe, s’imprègnent des valeurs et de la vision commune, C’est aussi un moment d’évaluation collective, de célébration des réussites et des efforts accomplis ensemble.

24 heures Codir©, c’est un souffle d’air pour nourrir l’inspiration


  • MY LEAD© : Un programme pour fidéliser vos talents et les rendre acteurs de leur propre parcours


MY LEAD© est un levier puissant pour les organisations qui souhaitent fidéliser leurs talents en leur donnant la responsabilité et les outils pour piloter leur propre développement, tout en créant des parcours de carrière stimulants et valorisants par :

   – la création de leur propre réseau interne pour rencontrer des pairs et des leaders issus de différents départements, élargissent leur vision de l’organisation et favoriser la collaboration inter-équipes en ouvrant de nouvelles opportunités.

   –  Le soutien d’un mentor pour aider les managers à clarifier leurs aspirations, à tirer parti des opportunités qui se présentent, renforçant ainsi leur confiance et leur engagement.

   – La valorisation des compétences : Dans le cadre de MY LEAD© , les participants travaillent sur leur pitch professionnel et leur CV, se dotant d’outils et de compétences pour se présenter de façon percutante. Cela les aide non seulement à être reconnus pour leurs talents actuels, mais aussi à se projeter avec assurance vers leur prochain rôle.

 

Se Connaître pour se faire reconnaître

MY LEAD© permet aux managers d’acquérir une meilleure connaissance d’eux-mêmes et de leurs compétences, les rendant visibles auprès des décideurs de l’entreprise. En encourageant l’expression de leurs ambitions et en favorisant leur reconnaissance, le programme les aide à se positionner activement dans la recherche de leur prochain poste, en interne.

En donnant aux talents l’opportunité d’être au cœur de leur trajectoire, MY LEAD© leur permet de jouer un rôle actif dans leur évolution professionnelle. Cette autonomie favorise leur attachement à l’organisation et nourrit leur engagement à long terme.

Les Companions CFL

Parce que nos environnements sont en perpétuelle évolution, entreprises et organisations doivent pouvoir s’appuyer sur des équipes de leaders et de managers capables de relever les défis contemporains et d’adresser de nouveaux enjeux.

Notre expertise en ingénierie de formation dans le domaine du management et du leadership repose sur une approche innovante et centrée sur les besoins spécifiques de chaque organisation.

Nous analysons la définition de vos besoins en formation afin d’identifier les compétences et savoir-faire nécessaires qui permettent de répondre à vos enjeux

Nous concevons un parcours de formation sur mesure et élaborons des programmes de formation adaptés aux différents niveaux de responsabilité, tenant compte des besoins spécifiques des managers opérationnels, middle managers, et dirigeants.

 

Nous développons des contenus pédagogiques innovants et créons des modules de formation qui favorisent l’engagement et l’autonomie des participants, en appui sur les principes de la systémique e de l’intelligence collective.

Nous vous accompagnons dans le développement des compétences et proposer un suivi de progression post-formation par du coaching individuel et des ateliers de retour d’expérience, afin de consolider les acquis et de favoriser l’application concrète des compétences.

 

Notre Approche

Méthodes pédagogiques éprouvées : Nous nous appuyons sur des techniques pédagogiques dynamiques et interactives telles que le codéveloppement professionnel (Codev), la pratique du feedback, et l’intelligence collective. Ces approches visent à développer des compétences durables et à favoriser une culture de partage et de collaboration.

Modules personnalisés : Nous élaborons des modules flexibles, permettant de répondre aux spécificités culturelles et organisationnelles de chaque entreprise. Nos formations allient théorie et pratique et incluent des mises en situation et des études de cas en lien direct avec les enjeux de l’entreprise.

Outils et supports : Nous fournissons des ressources et des supports adaptés, incluant des études de cas, des ateliers pratiques, et des outils d’évaluation des compétences. Nos supports sont conçus pour faciliter l’apprentissage et permettre une intégration rapide des acquis dans le quotidien professionnel.

FoSuivi et évaluation des impacts : Nous proposons un accompagnement post-formation pour évaluer l’impact des formations et ajuster les approches en fonction des retours. Les résultats et les progrès sont mesurés pour garantir un retour sur investissement tangible.

 

Exemples de Parcours de Formation

  • Leadership stratégique pour les cadres supérieurs : Un programme orienté sur la prise de décision, l’innovation, et le développement d’une vision stratégique.
  • Management opérationnel pour les managers de proximité : Une formation axée sur le développement des compétences interpersonnelles, la gestion d’équipe et la gestion des conflits.
  • Développement des soft skills pour les futurs leaders : Un parcours de formation pour les talents prometteurs, centré sur la communication, l’intelligence émotionnelle, et l’adaptabilité.

 

Des bénéfices mesurables

  • Augmentation de la performance collective : Un leadership fort et inspirant crée un environnement de travail propice à l’innovation et à la productivité.
  • Développement d’une culture managériale solide : Favoriser l’émergence de leaders authentiques et responsables permet de développer une culture d’entreprise solide et orientée vers la collaboration.
  • Adaptabilité et résilience organisationnelle : Les managers et leaders formés aux approches modernes de management sont mieux équipés pour s’adapter aux évolutions du marché et anticiper les besoins futurs.

 

Notre offre d’ingénierie de formation en management et leadership est conçue pour vous fournir des solutions clés en main, alignées avec vos objectifs stratégiques.

Nous serons ravis de vous accompagner dans le développement des leaders de demain.

Contactez-nous pour une évaluation de vos besoins et une proposition sur mesure.

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